Essai présenté pour obtenir le grade de Maître es arts (M.A.)
Pratiques de recherche et action publique, INRS
par Élise Ducharme
Les enjeux soulevés par cette problématique nous poussent à formuler trois
hypothèses :
Tout d’abord, bien que plusieurs fondations privées disent vouloir partir des communautés pour élaborer leurs actions, nous faisons l’hypothèse qu’une part importante des orientations prises par les organismes sont dictées dans une logique que nous nommons « top-down ». Autrement dit, selon cette hypothèse, les orientations seraient davantage dictées par les fondations et imposées aux organismes qui sont près des populations. Par conséquent, elles ne seraient pas réellement issues d’un partenariat égalitaire entre les acteurs des communautés et les dites fondations.
Ensuite, nous faisons l’hypothèse que ce type de partenariat marque l’arrivée d'une nouvelle forme de gouvernance de la sphère sociale au Québec.
Finalement, nous faisons l’hypothèse que l’association de l’État avec un acteur privé qui s’intéresse à la sphère sociale, telle que la Fondation Lucie et André Chagnon, pourrait poser des problèmes d’ordre démocratique. Lire la suite.
